这些经验都是真刀真枪打出来的，字字珠玑，句句箴言，段段入心。
- 公司做小，利润率做高
所有成功的生意，都是从小的生意中成长起来的。场地大、人多但不赚钱的项目比比皆是。如今，在家办公也能创业，夫妻档同样能做起买卖。别追求虚的，钱落进口袋才是最实在的。 - 活下去比未来更重要
创业的优先级要牢记：第一是现金流，第二是利润，第三是规模，第四是远景，第五才是情怀。记住这个顺序，活下来的概率会大大增加。 - 听话的员工不一定是好员工
创业初期，绝不能容忍混日子的人。团队小，宁可高薪用人才，也不要贪便宜用庸才。低效团队拖垮公司的速度，远超你的想象。 - 最高效的创业方式：把一个产品卖1万次
不要急于开新品，先把现有产品卖透，测出爆款后，集中资源All in，重复再重复。一招鲜，胜过百招强。 - 老板必须懂销售
如果你不是销售型的人，最好不要创业。创业团队的一号位，必须亲自带队打市场，谈客户、摸需求、探市场，都是老板必须亲力亲为的事。躲在办公室看报表的老板，迟早会失败。 - 保持“土狗”心态
买二手办公设备、自己跑市场、请客户吃10块钱的盒饭，都不丢人。贷款买豪车充门面，反而会死得更快。 - 会哭的孩子有奶吃
当地的补贴、创业扶持、税收优惠，该申请的别不好意思。有些资源，得靠腿勤手勤、脸皮厚才能拿到。初创项目，会哭才有借力的机会。 - 硬抓离钱近的事
别总想着一上来就搞大的。两个客户，一个体量大但回款慢，一个规模小但现金流快，优先选后者。今天赚100块的生意，比明年赚100万的单子更靠谱。 - 一切问题的答案都在现场
客户是你最好的老师。多在现场与客户交流，痛点、需求都藏在对话中。产品迭代千万别靠猜，用户的抱怨比EMBA案例更有价值。 - 轻资产才是王道
创业项目启动时，能租的不买，能用二手的不用新的，能外包的不招人，能共享的不自建。足够轻，才能跑得足够快，快对手半个身位，既决胜负，也定生死。 - 别迷信商学院
花20万读EMBA，不如拆解同行案例来得实在。别指望通过商学院认识大佬、混圈子，醒醒吧，去的人都是这么想的。 - 时间比钱更贵
能几句话说清楚的，不要开会；能线上解决的，不要线下组织。时间是绝对成本，也是初创项目最大的成本。省出来的时间，集中花在核心业务上。 - 专注才能刺穿市场
新项目三年内别碰多元化，集中资源和精力砸透一个领域。散弹打鸟不如一枪爆头，激光能穿透铁板，靠的就是聚焦。 - 99%的风口都是陷阱
直播火了就做直播，AI热了就做AI，记住，销售渠道可以更迭，但项目的根不能乱动。饿一两顿死不了，跟风死的概率更大。 - 法务意识要刻进骨子里
所有合同必须找专业律师审，别心疼那点钱。99次没问题，栽一次就够你回到解放前。 - 留好棺材本
你是来创业的，不是来赌博或搏命的。遇到再好的项目也不要梭哈，至少留够一家老小一年的生活费。压上身家性命不是勇敢，而是鲁莽。
最后创业需谨慎，商场如战场，字面意思，自己体会。
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